哈尔滨化工四厂 （9年11个月）|石油/化工/矿产/地质

工作描述：哈尔滨化工四厂 （9年11个月） 
主管|2001-4000元/月
石油/石化/化工| 企业性质：国企| 规模：1000-9999人
工作描述：本人1980年10月--1990年9月在哈尔滨化工四厂财务科任财务主管，先后从事过出纳、材料会计、销售会计、成本会计、会计报表和主管会计等工作，我每离开一个岗位都由两个会计接我的工作。真是锻炼了自己，对工业企业的财务成本核算流程了如指掌。同时，我制定了许多非常具有实用价值的内控制度。清理了几百万的疑难欠款，为企业增收节支做出了贡献。连续多年被评为厂先进工作者和标兵光荣称号。

哈尔滨石油化学工业（集团）公司 （11年7个月）|石油/化工/矿产/地质

工作描述：哈尔滨石油化学工业（集团）公司 （11年7个月） 
主任|4001-6000元/月
石油/石化/化工| 企业性质：国企
工作描述：1990年9月--2002年4月被上调到哈尔滨石油化学工业（集团）公司任审计室主任。管理下属40多个拥有3万多人大中型企业，为集团经济的健康发展真正得起到保架护航的作用。我每年都提出几十条合理化建议，为企业增收节支做出了贡献。曾连续十几年被哈尔滨市审计局评为先进个人；五年黑龙江省审计厅先进个人；连续三年国家化工部先进工作者。

哈尔滨润通集团有限公司 （2年1个月）|互联网/电子商务

工作描述：哈尔滨润通集团有限公司 （2年1个月） 
部长|4001-6000元/月
快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化）| 企业性质：民营| 规模：1000-9999人
工作描述：2002年6月—2004年7月任哈尔滨润通集团任审计部长，查处隐秘工程款8.6万元。兼任润通水总经理，为润通水的铺市推广立下汗马功劳。

黑龙江省海外集团公司|医疗/护理/卫生

工作描述：黑龙江省海外集团公司 （1年11个月） 
部长|8001-10000元/月
石油/石化/化工| 企业性质：民营| 规模：1000-9999人
工作描述：2004年7月—2006年6月任黑龙江省海外集团审计部部长。除了进行常规审计外，还为企业成本核算，控制所得税的上缴。以及纳税风险方面，提出了独到的见解，都得到集团领导的较高评价。

哈尔滨晓升广告传播集团有限公司 （5年1个月）|机械/设备/重工

工作描述：哈尔滨晓升广告传播集团有限公司 （5年1个月） 
主任|8001-10000元/月
石油/石化/化工| 企业性质：民营| 规模：1000-9999人
工作描述：2006年6月—2011年7月 任哈尔滨晓升集团审计管理中心主任。它是一个具有快速消费品、医药、食品、酒店、机械、化妆品大型综合性跨地区、跨行业的企业集团。审计在集团处于重要的位置，为集团经济的发展起着极其重要的作用，他是老板的眼睛，是其他部门不可替代的。我查出集团下属企业的个人侵占420万元，为企业减少损失浪费、促进增收节，堵塞企业管理中的漏洞作出了贡献。同时提出了许多审计建议，被采用后起到的作用是不可估量的。

山东贝斯特化工集团有限公司 （1年8个月）|机械/设备/重工

工作描述：山东贝斯特化工集团有限公司 （1年8个月） 
总监|15000-25000元/月
石油/石化/化工| 企业性质：民营| 规模：500-999人
工作描述：        2011年6月-2013年2月在山东贝斯特化工集团有限公司审计监察中心，任审计监察中心总监期间。近2年期间，通过本人对工业企业熟悉和了解，开展了各种形式的审计工作，查出大笔违规资金1600万元，已挽回资金损失600万元，尚未挽回损失1000万元，促进增收节支1460万元。日常审计2-3万元未做统计，关键是打击了侵占企业利益的行为，净化了干部队伍。由此而产生的威慑力作用是巨大的、企业受益是无穷的。健全了企业各项内部控制制度，深得企业董事长的高度重视和大力支持。 小案例：（1）、审计发现企业1993年在一供应商处采购的常用轴承22226P4和2306P4型号的轴承满市场询不到，经到哈尔滨轴承厂家才了解到经销商是将普通轴承打上P4变为精密轴承价格直升8-10倍，目前这种轴承仅日本和瑞典才能生产，价格由275元/口直升到1800-2200元/口，经统计仅2012年采购轴承60多万元，实际价值仅为11万元左右。（2）、我发现收发室不断的拉出管桩里的钢筋。就去项目工地现场了解情况，得知许多管桩都没打下去都据掉卖废铁。经了解是施工单位开始使用的5

中国庆华能源集团有限公司 （1年8个月|交通/运输/物流

工作描述：中国庆华能源集团有限公司 （1年8个月） 
纪检监察审计经理|15000-25000元/月
能源/矿产/采掘/冶炼| 企业性质：民营| 规模：1000-9999人
工作描述：这是一家大型民营煤化工企业，从煤炭的采掘、加工等系列煤化工产品到煤制天然气等产品。跨内蒙、宁夏、青海和新疆等地区。由于企业发展迅猛，管理工作跟不上董事长的步伐。致使企业管理各个方面产生的漏洞百出，造成重大损失，以致影响到企业的发展，导致负债累累。我就凭自己多年的审计实践工作经验，先后开展采购招投标审计、物资管理审计和主要煤矿区测量等项目的审计工作，发现的主要问题如下：（1）、钢材加价严重：一个新上的格尔木钢铁项目，经审计仅一项钢材采购2万吨就加价高达3650万元，最高加价1900元/吨由此可见企业问题有多大。从点看面，因为钢材价格全国是透明的，经钢材批发市场了解到钢材利润30-50元+运费+网上价格=钢材售价。（2）、铁矿盘亏严重：凭本人多年实际工作经验直觉感到铁精粉账实不符，经过三次去青藏高原盘点，企业百般狡辩，最终签字画押敲定格尔木矿业盘亏5.1万吨，金额4400万元。数字让人振惊。（3）煤矿土石方量冒算严重：经审计仅一个煤矿2007年至2014年10月，冒算土石方量近1亿方量，初

北京亿鑫伟业医疗管理投资有限公司|专业服务(咨询/人力资源/财会)

工作描述：北京亿鑫伟业医疗管理投资有限公司 （11个月） 
审计主任|15000-25000元/月
医疗/护理/美容/保健/卫生服务| 企业性质：民营| 规模：1000-9999人
工作描述：      北京亿鑫所属20多家医院，目前已经形成具有一定竞争力的现代医疗投资集团公司。融合国际医疗思想，领航医界医疗导向。本人自加入该集团以来，在为集团经济健康发展方面起到非常重要的作用。几乎每次召开的大型经营会议时都得到集团董事长的高度称赞和认可。
       本人凭借多年的财务、审计实践经验，柔韧有余的开展工作，半年多时间就取得了显著的成绩。无论从财务收支审计和账务的处理，资金、存货的安全和广告的现场详细盘查等方面都有明显的改观。先后查出会计私设网银、私刻银行公章，监守自盗现金100多万元。熟练掌握税收政策法规，将公司下属医疗整形医院原按税务要求按服务行业--美容美发5%纳税，经过与税务部门多次交涉改为医疗行业纳税（医疗行业在免税期），每月减少纳税额7千多元，年度减免8万多元。名营医院的广告支持占费用比相当大，审计对各医院的广告全部进行现场盘点。对社区、路牌、三面翻和高炮以及车体广告缺失的数量和广告的布置位置都提出了合理化建议，得到经营总经理的高度称赞。同